施工企業(yè)間接成本控制
成本包括直接成本和間接成本,一般而言,管理成本歸屬于()成本。 參考答案 直接 1.填空題企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目標是(),而成本與利潤的關(guān)系為密切。下列不屬于施工項目成本控制的經(jīng)濟措施是()。A.控制間接費B.控制機械費用C.擴大非生產(chǎn)用工D.壓縮下列不屬于施工項目成本控制的經(jīng)濟措施是()。 A.控制
項目成本控制途徑 一、施工項目成本計劃的組成 施工項目的成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃組成。如果項目設有附屬生產(chǎn)單位(項目經(jīng)理可以控制(39)。A.審計成本B.沉沒(méi)成本C.直接成本D.間接成本 項目經(jīng)理可以控制(39)。 A.審計成本 B.沉沒(méi)成本 C.直接成本 D.間接成本 答案解析
間接費用的控制方法。項目部管理人員的工資、辦公費記入"間接費用"明細科目。按工程取費標準計取的施工管理費,由企業(yè)本部、工區(建筑分公司)、項目淺析公司間接采購成本控制績(jì)效管理 董慧 【摘要】:正據有關(guān)資料統計,在大多數企業(yè)的成本構成中,采購成本一般占據了60%的份額,人工支出(包括工資、福利費等)占到了
[專(zhuān)業(yè)]答案:項目的直接成本,包括基于項目工作分解包的成本估算和針對可預知風(fēng)險的應急儲備,這些都由項目經(jīng)理負責管理。 項目的間接成本,包括針對項目未知風(fēng)險的管理儲備更多關(guān)于施工企業(yè)間接成本控制的問(wèn)題>>1天前 通過(guò)對上述項目成本構成的簡(jiǎn)要分析,項目的經(jīng)濟活動(dòng)都直接或間接地影響項目的成本。為什么中小型建筑工程企業(yè)更需要使用物資管理軟件 施工項目進(jìn)度
施工企業(yè)間接成本控制,為間接物料.對間接物料的采購行為一般稱(chēng) 之為間接采購,有時(shí)也可稱(chēng)為非生產(chǎn)性采購或 者一般采購.本文的探討對象是公司的間接 采購成本控制績(jì)效管理施工企業(yè)在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的間接費,對于施工成本的控制及施工企業(yè)的收益具有重要的影響作用,本論文對施工企業(yè)間接費的管理控制進(jìn)行了分析探討,在簡(jiǎn)單分析了工程
本站已經(jīng)有關(guān)于施工企業(yè)成本是由直接成本和間接成本構成的,只有嚴格控制各種費用消耗,才能降低工程成本。的答案,歡迎查看。企業(yè)成本控制員工流失的間接成本 學(xué)習使人進(jìn)步 企業(yè)成本控制——員工流失的間接成本 隨著(zhù)人才市場(chǎng)的競爭激烈,各大公司紛紛選擇挖人,人才的意義對
間接成本和期間費用的控制 (一)一般原則: 1.首要原則:把間接成本和期間費用控制作為企業(yè)經(jīng)管的重要內容,納入領(lǐng)導日常工作范圍,發(fā)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、員工參考試《2017年信息系統項目管理師模擬題(2)》在線(xiàn)考試 試卷年份2017年下半年 試題題型【單選題】 試題內容 是誰(shuí)控制一個(gè)項目的間接成本(管理費)? A、項目
間接成本分攤率_CMA《財務(wù)報告、規劃、績(jì)效與控制》每日一練因此,通常情況下,實(shí)際生產(chǎn)能力是公司所能達到的產(chǎn)量,它是已知情況下公司工程項目部間接費用管理暫行辦法為調整成本結構,控制費用支出,實(shí)現局域內各工程項目在施工生產(chǎn)期間間接費用開(kāi)支過(guò)程中的相對平衡,根據《中鐵二十
(一)直接成本與間接成本(二)變動(dòng)成本與固定成本(三)可控成 第十八章 餐飲成本控制 一、餐飲成本的概念 二、餐飲成本的劃分 (一)直接成本與間接成本施工企業(yè)的成本主要有直接人工費、機械費、材料費、其他直接費及間接費構成。間接費主要包括項目管理人員的工資及工資附加費、五險一金、辦公費、小車(chē)
17產(chǎn)業(yè)觀(guān)察企業(yè)改革與管理017年5月上摘要:伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,施工企業(yè)在工程施工的過(guò)程中產(chǎn)生的間接費是施工企業(yè)關(guān)注的一個(gè),對于施工單位各項消耗指標及間接費用計劃成本控制表 含自動(dòng)創(chuàng )建分級顯示vba代碼。 施工單位各項消耗指標及間接費用計劃成本控制表_建筑/土木_工程
本專(zhuān)題為筑龍學(xué)社間接費控制管理辦法專(zhuān)題,全部?jì)热輥?lái)自與筑龍學(xué)社論壇精心選擇與關(guān)鍵詞: 工程經(jīng)濟 造價(jià)管理 施工企業(yè) 立即下載 裝飾工程成本核算及控制 關(guān)鍵項目部間接費用控制辦法一、目的 費用控制的主要任務(wù),是在保證項目建造質(zhì)量和進(jìn)度《淺談施工企業(yè)工程項目 7頁(yè) 免費 項目部危險點(diǎn)控制措施匯
施工企業(yè)間接成本控制,間接成本也叫固定成本,是不可控制的,這個(gè)說(shuō)法正確嗎?:和原材料和零部件的采購成本這些直接成本不同,間接成本與生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)難以做到一一對應,很難說(shuō)生產(chǎn)一噸鋼淺談施工企業(yè)項目間接費用控制的思路 ——學(xué)習"艱苦奮斗 勤儉節約的實(shí)干創(chuàng )業(yè)精神"心得 我們首先翻開(kāi)企業(yè)報表的損益表,可以看出這樣一個(gè)公式,凈利潤
