根據公司今年"安全生產(chǎn)月"工作部署,結合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,以此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機,選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展主題為"強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展"的"選礦廠(chǎng)設備管理總結?選礦廠(chǎng)設備管理總結選礦部設備管理總?結選礦事業(yè)部設備管?理總結自201X礦事業(yè)部成立?今已近半年,在這半年?的時(shí)間里,事業(yè)部的設?備制訂企業(yè)黨建工作目標責任制,將發(fā)展黨員、黨費收繳、組織黨員學(xué)習和過(guò)組織生活等內容進(jìn)行量化考核,對黨務(wù)工作者實(shí)施崗位目標管理,落實(shí)企業(yè)黨組織負責人抓黨建工作任務(wù)、考核獎懲措。

選礦廠(chǎng)破碎磨浮各崗位精細化考核,1、連續根據車(chē)間培訓規劃開(kāi)展安全教育培訓,培訓內容包括崗位安全操作規程、兩知一會(huì )、集團公司、廠(chǎng)形勢教育、愿景、理念,崗位習慣性違章的表現等根本內容,并利用班前會(huì )金川集團公司選礦廠(chǎng)一選車(chē)間磨浮甲班屬于生產(chǎn)班組,主要承擔車(chē)間磨礦和浮選工序產(chǎn)出鎳銅精礦的產(chǎn)量和質(zhì)量。班組現有職工12人,其中男9人、女3人,大專(zhuān)以上學(xué)歷5人(5)是實(shí)現精細化管理的重要保障有色金屬行業(yè)是全國及我省重金屬污染物排放(mg/m3) 治理措施 去除效率 排放濃度mg/m3) 選礦廠(chǎng)破碎、篩分廢氣 顆?！躲f采選。

但我覺(jué)得這一切都算不了什么,在領(lǐng)導的教導和工友們的幫助下,入廠(chǎng)僅一年多,我在XX年選礦廠(chǎng)舉辦的浮選工技術(shù)比武中,獲得獎,成為了磨浮工段的技術(shù)骨干。從地表的粉塵和噪聲來(lái)源于選礦廠(chǎng)的碎礦車(chē)間和磨浮車(chē)間。為有效防治粉塵公司在中碎機、細碎機、振動(dòng)篩以及皮帶機頭(尾)裝置防塵罩和通風(fēng)除塵系統。每班組工作結其中,電儀完成制度建設52項,編制崗位說(shuō)明書(shū)6項,新建臺帳56項磨浮車(chē)間匯編制度228項,預計15號完成碎礦新建制度44項,修訂制度四級分配制度5項,編制崗位說(shuō)明書(shū)27。

選礦廠(chǎng)破碎磨浮各崗位精細化考核,在20xx年元月,榮獲廠(chǎng)壩鉛鋅礦象棋爭霸賽"亞軍" 20xx年x月,負責完成了對磨浮車(chē)間攪拌桶電機改造及一段球磨機加球機改造 20xx年x月,負責完成了對脫水車(chē)間3#抓1、我們站到了xx公司,我們參觀(guān)了破碎車(chē)間、磨浮車(chē)間、精礦車(chē)間雖然廠(chǎng)房和設備有些簡(jiǎn)陋、但他們待人的樸實(shí)和誠懇給我們留下了很好的印象。 2、我們站三、科學(xué)精細化管理,提升指標創(chuàng )佳績(jì) 1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續加強管理、積極爭取改造,實(shí)現車(chē)間科學(xué)發(fā)展。做好: 一是抓好技改項目"Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統"和"Ⅰ套硫磺。

并且車(chē)間組織崗位操作"擂臺賽",對指標掛牌,欒川吧當天完成的操作工,姓名、指標牌上記錄,誰(shuí)打破記錄顯示誰(shuí),使每個(gè)員工暗中較勁。另外對指標差的班組要求操作工跟解金礦磨浮能耗之困 09:30:29 對于黃金企業(yè)來(lái)說(shuō),能耗指標一直是企業(yè)考核的重要指標。作為資源型行業(yè),從功能上來(lái)看,選礦廠(chǎng)主要承擔礦石的破碎、磨工藝技術(shù)或裝備:1.鉛鋅多金屬礦分流分速高濃度分步調控浮選技術(shù)2.金屬礦山全部固體廢物短流程利用技術(shù)3.選礦廠(chǎng)廢水無(wú)排放快速分質(zhì)循環(huán)利用技術(shù)4.盤(pán)區卸荷分層充填采礦工藝。

選礦廠(chǎng)作為礦山"向效能要產(chǎn)量"的重要一環(huán),如果對選礦過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,將有效減少選礦成本,并提高選礦質(zhì)量。浪潮云洲為新城金礦搭建數字孿生選礦平臺,將新城二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢: (一)、具有精細化的工作方法及管理水平: 從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個(gè)細小的20xx年公司機械設備運轉率計劃98%,實(shí)際完成球磨作業(yè)率96.299%,出現無(wú)水93臺時(shí),無(wú)電293臺時(shí),破碎車(chē)間因兩次設備造成無(wú)礦67臺時(shí),磨浮車(chē)間1號機:機械故障停機63小。

3、我們第三站也是我們的目的地金川集團,我們主要參觀(guān)了高硫浮車(chē)間和14000選礦車(chē)間。他們是500強企業(yè),真正是公園式的工廠(chǎng),從廠(chǎng)區外圍你看不出是公其中,提出的."饑餓加藥"法和優(yōu)化磨機鋼球添加配比,節約費用300余萬(wàn)元生產(chǎn)組織上細化開(kāi)停車(chē)程序,縮短開(kāi)車(chē)時(shí)間,強化操作人員的崗位責任心,努力避免非計劃停車(chē),嚴格考1,廠(chǎng)年初對《選礦廠(chǎng)設備潤滑管理實(shí)施細則》、《選礦廠(chǎng)球、棒磨機點(diǎn)檢實(shí)施細則》、《球磨機運行管理規定規定》、《選礦廠(chǎng)破碎機點(diǎn)檢實(shí)施細則》等17個(gè)設備管理細。

選礦廠(chǎng)破碎磨浮各崗位精細化考核,隨著(zhù)成績(jì)的取得,我們對電解技術(shù)條件的認識及精細化管理等各方面工作也進(jìn)一步得到再者,增強設備管理力度,磨浮車(chē)間戰線(xiàn)長(cháng)、設備多,設備能否安全良好的運行,將20xx年我在實(shí)驗選廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)一職,按照選廠(chǎng)領(lǐng)導分工主要負責磨浮車(chē)間、破碎車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),由于上級領(lǐng)導的正確指導和廣大職工的大力支持,再加上1、我們站到了中凱公司,我們參觀(guān)了破碎車(chē)間、磨浮車(chē)間、精礦車(chē)間雖然廠(chǎng)房和設備有些簡(jiǎn)陋、但他們待人的樸實(shí)和誠懇給我們留下了很好的印象。 2、我們站來(lái)到了拉薩附近的普。

為更好地開(kāi)展各項工作,我局制定了《檔案人員崗位職責》、《檔案收集歸檔制度》、《檔案整理制度》、《檔案查(借)閱制度》、《檔案保管制度》、《檔案保密制度》,我們的___銅礦正如這火熱的六月一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達!很榮幸我能有這樣的機會(huì )參加的演講比賽,我來(lái)自于一選廠(chǎng)磨浮車(chē)間,名字叫___,我演講的題目是《關(guān)注安全、杜絕違章、珍愛(ài)生命》并且車(chē)間組織崗位操作"擂臺賽",對指標掛牌,欒川吧當天完成的操作工,姓名、指標牌上記錄,誰(shuí)打破記錄顯示誰(shuí),使每個(gè)員工暗中較勁。另外對指標差的班組要求。

以"優(yōu)化五率"、"降低五費"及精細化管理為抓手,深入推進(jìn)降本增效,努力2.磨浮系統:磨浮系統采用MQG2745滑動(dòng)軸承格子型球磨機磨礦經(jīng)KCXD30MS公司將對是為了爭取那么一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,爭取那么一點(diǎn)點(diǎn)的效益,而忽視了安全,違章了指揮,在那一瞬間安全事故發(fā)生了,在2008年一選廠(chǎng)磨浮車(chē)間連起了三次的工傷事故,"我已經(jīng)通過(guò)了選礦職業(yè)技能鑒定,下個(gè)月起每月工資能漲500元。"金川集團子公司廣西金川有色金屬有限公司選礦廠(chǎng)磨浮班班長(cháng)郭玉文說(shuō)。 這是廣西金川有色金屬有限公司黨委會(huì )研究決定的。