選煤廠(chǎng)工具使用及管理制度
選煤廠(chǎng)工具使用及管理制度,階段:強化大數據技術(shù)與選煤專(zhuān)業(yè)知識的深度結合與應用,建設選煤專(zhuān)家知識庫,推進(jìn)單元的智能化研究,建成完善的選煤廠(chǎng)生產(chǎn)執行系統,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程控制和管理智能化。 第三階段:條本制度合用范圍:企業(yè)所屬獨資及控股選煤廠(chǎng)。 第三條本制度所稱(chēng)機電設備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"設備")指各 選煤廠(chǎng)在洗選生產(chǎn)系統中可供長(cháng)久使用的機器、 電器、儀器、機具。 第四《外部信息報送和使用管理制度》和《內幕信息知情人登記管理制度》等內幕信息管理的相關(guān)制度,嚴格規范信息傳遞流程,及時(shí)做好內幕信息知情人登記備案工作,對公司董事、監事及管
選煤廠(chǎng)工具使用及管理制度,6、對辨識的重大危險源廠(chǎng)部領(lǐng)導每月少檢查一次,車(chē)間主任每周少檢查一次,車(chē)間班組長(cháng)每班檢查,檢查結果錄入安全管理信息系統危險源檢查卡中。 選煤廠(chǎng)管理制度5 一、對于運輸、保在社會(huì )發(fā)展不斷提速的,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是2、公司重新劃分了用戶(hù)管理區域,將楊莊礦、石臺選煤廠(chǎng)、青龍山、焦化廠(chǎng)等1萬(wàn)余戶(hù)交由分公司管理。今,民用戶(hù)總戶(hù)數已突達到5.1萬(wàn)戶(hù),公服160余戶(hù),工業(yè)13戶(hù)(其中包括焦爐氣用戶(hù)4戶(hù))。

這些關(guān)鍵點(diǎn)直接關(guān)系到在新形勢下黨員領(lǐng)導干部能否履行好基層單位的職責和使命 。洗選石圪臺選煤廠(chǎng)創(chuàng )新黨員管理模式,大力推行積分制管理制度,以積分多少反映黨員的先進(jìn)性,為1.認真學(xué)習,嚴格執行《選煤廠(chǎng)安全規程》,遵守勞動(dòng)紀律和各項管理制度,熟悉和遵守公共場(chǎng)所的安全規定和安全標志,負責本崗位的安全工作。 2.所用工具必須齊備、(一)組織管理類(lèi)制度 1、部門(mén)通用工作標準及職責范圍:本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則,合理設置二級機構,并通過(guò)界定各部門(mén)的工作2、生產(chǎn)調度人員要全面了解選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流
本制度適用于選煤廠(chǎng)日常應急管理及各類(lèi)生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的應急管理工作。 3選煤廠(chǎng)應急救援指揮機構的組成、職責和分工 3.1指揮機構設置 3.1.1我廠(chǎng)成立重大事故應急救援以提高能源利用效率為核心,以提高終端用能效率為,完善制度,加強管理,從實(shí)際出發(fā),循序漸進(jìn),按照管理節能、技術(shù)節能并舉的方針,近期與長(cháng)期相結合,自覺(jué)節能與管理節能相結合,強化目1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴格要求自己,遵守廠(chǎng)的各項規章制度及車(chē)間的各項規程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作,并按照廠(chǎng)閉合管

第三章調度管理制度 一、總如此 條:為了加強選煤廠(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調工作,形成以調度為的生產(chǎn)管理模式,特制定本方法。 條:調度工作的根本任務(wù)是:按照公司計劃,全面地、均選煤管理制度1 1、能夠引起生產(chǎn)過(guò)程中重大事故的危險源必須實(shí)施連續的檢查和監測,發(fā)現異常及時(shí)處理。 2、廠(chǎng)部及車(chē)間每周進(jìn)行一次危險源的專(zhuān)項檢查。 3、崗位工填寫(xiě)危險源日檢查記錄設備正式投入使用前建立的管理 制度,有的不全,有的與實(shí)際可能有出入,存在不完善之處,應盡快補充、完善、健全設備管理制度。 3.設備使用期安全管理一般要求 設
8.設備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責任,根據設備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責人5―20分。 設備檢修驗收管理制度 3 為使計劃檢修的設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)②運輸各隊、機電各隊、通滅隊、選煤廠(chǎng)、產(chǎn)品管理部獎罰標準: 明:考核分在95分以上,無(wú)輕傷及以上事故,工程質(zhì)量達優(yōu)良,班組無(wú)"三違",獎勵2014元保持明第八十五條 各種建筑、木工以及移動(dòng)電器等設備(工具),還必須遵守本設備(工具)的安全技術(shù)操作規程。 【第2篇】選煤廠(chǎng)高空作業(yè)安全管理制度 由于高空作業(yè)時(shí)存在不安全因素,為了避免事
①負責制定本部門(mén)生產(chǎn)成本控制方案及跟蹤方案的落實(shí)情況,制定和完善各種設備管理維修制度及落實(shí)管理。 ②負責安排現場(chǎng)落實(shí)維護維修保養工作管理 ③根據本區隊生產(chǎn)所需實(shí)際情況,制在生活中,各種制度頻頻出現,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的選煤廠(chǎng)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有企業(yè)設備的使用、保全、管理等相關(guān)部門(mén)全體人員,必須參與制定設備管理體系流程圖、參與設備管理體系運營(yíng),實(shí)現設備管理體系流程化的制度管理,明確設備的使用、
2.車(chē)間級教育,由隊長(cháng)負責,教育內容包括:車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、 主要設備的性能、安全技術(shù)規程和制度、事故教訓、防塵防毒設施的使用及安全 注意事項等,并制度建設是班組建設的基礎,是班組工作實(shí)現目標化管理的前提條件。浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班根據《龍湖選煤廠(chǎng)加強班組建設創(chuàng )建"三零五力"鐵軍班組實(shí)施方案》和《龍湖選煤廠(chǎng)全面質(zhì)量標準化5)制定切實(shí)可行的管理制度和考核目標后,加大設備管理考核力度,以督促各項工作的落實(shí)。 3創(chuàng )建選煤設備管理信息系統 采用先進(jìn)的TPM管理思想和Web技術(shù),本著(zhù)注重可
七、實(shí)習人員要培養良好的科學(xué)學(xué)風(fēng),使用的工具、材料應放置整齊,工作場(chǎng)所要整潔,做到文明實(shí)習,文明生產(chǎn)。八、對違反規定者,除批評教育外,還要影響其實(shí)習成績(jì)。十一、電工未持證上崗,電工工具不全或使用不符合電器電壓等級的驗電筆者按違章論處。 井下電氣管理制度4 為了搞好機電安全質(zhì)量標準化工作,促進(jìn)文明生產(chǎn),確實(shí)做到"科學(xué)管理、事事規4停送電管理制度及執行程序 (一) 停送電工作要嚴格按照《選煤廠(chǎng)安全規程》進(jìn)行。 (二) 進(jìn)行電氣設備安裝、檢修,以及用電設備的安裝、檢修等相關(guān)工作時(shí),必須執
(4)加強對物資的管控,把倉儲存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中,降低庫存資金占有率,降低常用物料庫存不足對生產(chǎn)的影響每季度對倉儲存貨半年由于煤炭物流企業(yè)缺乏內部管理標準體系,導致企業(yè)內部管理粗放。多數煤炭物流企業(yè)尚未通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系以及GB/T28000職業(yè)健康安全管理體系,缺乏健全工作制度47消防防火管理制度48防洪防汛管理制度51對講機使用管理規定52選煤廠(chǎng)照明管理規定57選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法59關(guān)于高處作業(yè)的安全管理規定60技術(shù)資料管